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01/17
2018
公司召开二〇一七年第四季度暨年终经营工作会(组图)
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1月12日,公司在第二会议室召开了2017年第四季度暨年终经营工作会。公司在沧领导王志斌、李天良出席了会议,计划经营部和市场开发部主任及副主任,财务资产部、审计监督部、国际工程部、设备材料部、工程技术部、项目管理部、法律事务室、信息管理中心相关人员,所属子公司、分公司经营经理、经营科长和公司级项目经理部、驻外分公司经理等共计48人参加了会议。会议由公司计划经营部主任徐子伟主持。

会上发布了2017年第四季度及2017年度主要经营数据,并传达了国家商务部办印发的《对外投资合作“双随机一公开”监管工作细则》和《关于开展规范外派劳务市场秩序专项行动的通知》。传达了国家商务部、海关总署及国家检验检疫局联合印发的《关于做好对外承包工程资格审批取消后有关政策衔接工作的通知》,并对修改前后的《中华人民共和国招标投标法》进行了对比解析。

公司副总经理、总经济师李天良对2017年公司经营工作取得的成绩与不足进行了回顾,并对2018年工作进行了安排:一要理清经营工作思路,摸准经营工作方向,把承揽经营任务放在龙头地位;要转变运作模式,从运作项目向运作市场转变;要开拓非化工领域;要开拓国际市场;要充分利用集团公司协调平台,进行风险评估。二要以工程项目精细化管理为抓手,提高公司经营管理水平。三要坚决落实好“一岗双责”,做好国有企业的党建工作。

公司总经理王志斌做总结发言,他肯定了大家2017年的努力,鼓励大家再接再厉,有计划有步骤地完成新一年的各项经营指标。针对下一年度工作,王志斌要求:第一,要合法合规经营,进一步规范分包工程招标管理工作。第二,要加强风险管控,规避小额合同带来的风险,保障经营工作健康开展。第三,要落实好分包工人工资,做到实名发放、实名登记。第四,要转观念,促转型。第五,要认真学习集团公司下发的《关于工程项目精细化管理实施方案》。第六,要做好双清工作,全面推进结算工作。

文/计划经营部  图/吕冉冉











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