近日，“两化”搬迁专用罐区项目召开了精细化管理内部审查工作，由专用罐区项目经理孟庆彦主持，精细化管理项目组成员参加了会议。

会上，项目管理组成员分别就各自部门精细化管理活动中取得的成绩及不足做了认真总结。

孟庆彦肯定了项目部全体员工在第一阶段的工作及成效，并对下一阶段工作提出了希望和要求。他要求各单位要召开精细化管理动员大会，梳理、细化现有的规章制度和工作流程，完善绩效指标考核体系，并对精细化管理进行了深入剖析。孟庆彦强调：工作思路和工作方法的变革不是一蹴而就的事情，必须要全员参与，精益求精。只有让精细化管理成为员工的自觉行动，才能使精细化管理成为企业文化的一部分，才能够使精细化管理发挥出最大作用。

最后，项目管理组通过查验资料等方式对精细化管理进行了内部审查，对工作中不足之处提出明确整改要求，为今后精细化管理活动奠定了坚实基础。

天津分公司 冯旭