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2017
公司召开2017年第三季度施工生产调度会暨安全例会(组图)
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9月30日,公司在第三会议室召开了2017年第三季度施工生产调度会暨安全例会。公司总经理王志斌、副总经理兼总工程师徐承俊出席了会议。会议由项目管理部副主任万占义主持。会议对公司第三季度施工生产管理情况进行了总结,对第四季度工作进行了安排。王志斌、徐承俊分别作了讲话。

会上,各分公司和公司级项目经理部分别汇报了本单位第三季度施工生产管理情况及第四季度生产安排,并提出了需要公司统筹协调解决的问题。公司公安处、工程技术部、安全管理部、项目管理部先后对各单位提出了相关要求。

会上,徐承俊做了发言。他强调:第一,各单位参会人员要把调度会的信息和决策传达到本单位有关人员;第二,施工方案报批须按公司有关制度执行,及时上报;第三,各单位要对公司安全质量联合大检查中发现的问题进行认真整改并及时反馈;第四,对集团公司安全检查中发现的问题,各单位各部门要认真整改,并把整改情况报及时上报;第五,公司推广的项目管理软件10月份正式运行,是解放生产力的重要举措,各项目经理部须严肃对待;第六,双节期间,要认真落实中央八项规定,防范“四风”。

最后,王志斌对施工生产及安全工作进行了安排:一是各单位要认真对待公司各部室提出的问题,严格执行公司的制度、决议;二是各单位要提高政治认识,认清形势,迎接十九大的召开;三是对农民工的薪酬发放工作,各单位要按国家有关规定和公司制度认真执行;四是要依法治企,严格执行国家有关规定,各单位在承接小额合同时须斟酌;五是公司已下发深化研讨对标工作的通知,各单位要认真学习中铁四局经验,做好对标研讨及建言献策活动;六是项目评审软件已研讨通过,各单位要按照要求认真执行;七是公司要多做精品工程项目,扩大精品工程项目数量;八是在国庆、中秋期间,各单位要深化落实中央八项规定精神,严防“四风”反弹,确保廉洁、节俭、文明过节。

公司有关部室的主任、副主任,各分公司和公司级项目经理部主管施工生产的领导共计40人参加了会议。

文/项目管理部  图/吕冉冉











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