近日,七分公司根据集团公司视频会议要求,结合分公司实际情况,组织在沧队以上领导干部进行了精细化管理宣贯培训。
会议传达了有关文件精神并组织学习了精细化管理知识,发放了精细化管理学习资料。
会议强调,集团公司的标准化建设管理是今后检查考核各项工作的重要条件,各级领导要亲自带队,到基层项目部开展工程项目精细化管理知识的宣贯和培训工作。各项目部,特别是新开工项目,要严格执行集团公司的标准化建设标准,及时上报工程策划书。基地职能科室要做好监督检查指导工作,使精细化管理贯穿企业所有环节,推动公司的改革发展。
第七分公司 黄冬梅