3月13日,由公司科技信息部主任徐字霞、费用控制部主任梁海兵、工程管理部副主任万占义组成的检查组到山西沃能化工项目检查指导工作。
检查过程中,检查组成员就施工现场特殊工种持证上岗、实体工程外观质量、土方开挖基坑支护、技术质量过程控制、费用控制及材料领用发放等资料进行了检查,并利用13日、14日两个晚上的时间在项目部会议室组织项目全体管理人员学习精细化管理的各项条款。学习过程中,徐字霞、梁海兵、万占义分别就项目合同条款、签证办理、成本控制、项目管理流程、质量监督管理办法、特种设备施工管理、沃能项目质量问题分析与预控、解决精细化管理难题的五个共性问题等进行了重点分析讲解,对有效规避项目的经营风险起到了积极的作用,进一步促进了项目经营、技术、质量、安管、材料等后续各项管理工作。
山西沃能项目部 冯俊明