10月2日，金大地项目部在施工现场会议室召开了管理人员工作会议，项目部主要管理人员参加了会议。会议由项目经理刘俊岭主持。

刘俊岭首先传达了公司第三季度经营工作和第三季度施工调度会议精神。刘俊岭要求：项目管理人员要进一步认清当前形势，多学习先进的管理经验，利用业余时间认真学习PPP管理理论知识，为以后承揽施工任务储备知识。随后，各相关部室负责人汇报了近期工作情况，提出了需要解决的问题。

最后，刘俊岭就本项目的管理明确了责任，他强调：全体管理人员要统一思想、提高认识、同心同德，紧跟公司的发展步伐，努力提高自身的管理水平，为公司提交一份满意答卷。

                                    河南金大地项目部  多守信