8月23日上午,公司党委委员、总会计师王洪智一行六人组成调研组,对六分公司开展年度经济指标完成情况调研工作。
调研组首先明确了调研工作的目的,并对六分公司各项经济指标进行了深入分析。六分公司经理倪梅魁汇报了六公司整体经营情况,调研组对六分公司情况进行了详细的点评并提出了建议。
王洪智总结并提出六点意见:一是各级领导要提高政治站位,“守初心、担使命、找查距、抓落实”,增强信心、鼓足勇气,确保年度经济指标完成。二是狠抓在建项目,配置好资源,抓好现场施工进度、安全、质量管理,满足业主要求。三是转变工作思路,加大经营力度。四是联系公司相关部门对口解决遗留问题,六分公司要主动跟进项目结算,防范经营风险。五是高度防范债权风险,积极夯实两清工作。六是重新编制年度计划书。
公司财务资产部主任霍福生、费用控制部主任梁海兵、工程管理部、财务资产部相关人员参加了本次调研。
财务资产部 赵立杰