8月15日,公司在第二会议室召开组织与人力资源体系优化咨询项目首次例会。北京中建政研集团管理咨询专家许传青、张燕,公司在沧领导李成北、李光明、韩立君出席了会议。
会议由党委组织部部长王洪涛主持。
会上,项目经理许传青首先从调研背景介绍、指导思想及原则、问题分析及诊断、调研总结、优化思路及下一阶段工作安排等五个方面作了调研阶段的工作汇报。
随后,与会人员对咨询调研情况进行了交流沟通。
公司党委副书记、副总经理李光明指出,此次组织与人力资源体系优化咨询项目有利于公司机构调整与转型升级,中建政研是非常有经验的咨询机构,定能提供一个适合公司发展的方案。公司做为一个历史悠久的中央企业,在当前面临的形势下,要抓住集团公司创造的有利机会,守住传统主业,尽快转化经营机制,向基础设施、非化工领域拓展,跟上集团跨越式的发展步伐。要围绕促进项目运营、提高项目盈利能力开展工作,要激发员工的工作激情,并加大考核力度,为有能力者提供更高的平台,让公司再一次焕发生机、重塑辉煌。
最后,公司党委副书记、副董事长李成北对下一阶段的工作提出五点要求:一是企业是要创造利润的经济组织,一切工作要以围绕公司做强做优做大为目标,不搞无效的部门设置;二是部门职责界定要进一步明晰;三是加大宣贯力度,采取多种形式及时对调研成果进行宣贯,让全体职工对公司改革发展的必然趋势进一步了解;四是改革要从机制上改、从精神面貌上改,薪酬机制要首先从定岗定员定编开始,还要逐步解决公司办公环境、单身职工食堂、宿舍等问题;五是人力资源部要组织对转岗人员进行培训再就业并做好心理疏导。李成北强调,改革是必然的,要打破固有思维机制,创新模式,且要做到简单高效、运转顺畅、管控有度。
公司机关相关部室负责人参加了会议。
党委工作部 文/董会 图/吕冉冉