2月2日，在庄严的国歌声中，中国化学工程十三化建2026年工作会议暨十二届三次职代会开幕。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司企业负责人会议暨二届三次职代会精神，系统总结公司2025年及“十四五”工作，谋划“十五五”工作思路，部署2026年重点任务。

公司党委书记、董事长王松柏传达了集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会精神并作了题为《共克时艰  聚势前行 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的行政工作报告。公司副总经理何苏华作《公司十二届二次职代会提案整改情况的报告》。公司总会计师程卫国作《公司 2025年度财务决算报告》。公司外部董事苏富强、贾白冰、张学雷参加会议。会议由公司副总经理王洪智主持。

会议指出，2025年以来，我们深入学习贯彻习近平总书记“2?26”“11?6”重要指示批示精神以及习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示，认真贯彻国资委党委张玉卓书记对中国化学工程作出的批示要求，全面落实集团公司工作部署，纵深推进中央生态环保督察、集团公司党委巡视问题整改，从严从实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“135”发展战略和“123456”工作思路，持续强化一体管控，大力弘扬“六干”精神，紧扣“三张计划表”，扎实推进“高质量发展系列专项行动”，在改革攻坚中推动各项工作任务取得一定成绩。

会议强调，“十五五”工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，坚决落实党中央、国务院关于深化国企改革、发展新质生产力、推动绿色低碳转型等重大决策部署。立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，贯彻落实国务院国资委关于推动国际化经营高质量发展的相关要求，紧扣集团公司“135”发展战略部署，持续增强核心功能、提升核心竞争力。以科技创新与管理创新“双轮驱动”全面提升公司在工程建设与专业技术服务领域的竞争力，强化对产业链的支撑保障作用。统筹发展和安全，有效防范化解重大风险。因地制宜发展新质生产力，加快绿色低碳技术研发与应用，推动施工工艺和项目管理向数字化、智能化转型，为集团公司建成世界一流创新型工程公司贡献力量。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，也是落实集团公司“135”发展战略的关键一年。我们要深入开展“‘四新’提升年”活动，坚定信心、迎难而上、争先进位，锚定既定目标，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。重点做好以下六项具体工作：

一、锚定产业焕新，拓宽市场经营新空间

二、锚定科技创新，提升生产运营新效能

三、锚定机制革新，激活改革发展新动能

四、锚定精益管理，迈向提质增效新台阶

五、锚定风险防控，筑牢安全发展新防线

六、锚定党建引领，实现融合互促新成效

会议号召，困难面前，勇者胜；竞争之中，强者存！“‘四新’提升年”活动为公司指明了路径，“六个加力奋进”为公司标定了方向！我们已经没有时间沉湎于过往的点滴成绩，更没有资格安于现状、甘于平庸！全体干部职工必须树牢“慢进是退、不进更是退”的危机意识，拿出不服输的干劲儿，勇敢扛起十三化建人的使命，把危机感变成紧迫感，把压力变成奋进的动力，以“努力到无能为力、拼搏到感动自己”的劲头，凝心聚力、锐意进取！在市场开拓上闯新路，在管理提升上出实招，在数智创新上见真章，用“四新”建设的实际成效，支撑“六个加力奋进”落地见效！在集团公司高质量发展的赛道上迎头赶超，用实打实的业绩扭转弱势、赢得尊严，为十三化建的明天，为集团公司“135”发展战略落地，交出一份无愧于时代、无愧于全体职工的优异答卷！

公司外部董事召集人苏富强代表外部董事对公司下一步工作提出建议和要求。

会议期间，各代表团（组）围绕公司《行政工作报告》，聚焦本职岗位工作，从如何做好“科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新”四个方面工作进行了分组讨论。

大会主席团听取了各代表团（组）长的汇报。

公司十二届三次职工代表在现场或通过视频形式参加会议。

党委宣传部