近日，集团公司正式发布《一体化管控、穿透式监管百大案例》集，系统总结2025年集团一体化管控、穿透式监管工作的优秀实践成果，共收录系统内各单位典型案例100篇。其中，中国化学工程十三化建8个典型案例凭借扎实的实践基础、鲜明的创新特色成功入选。

本次入选的8个案例各具特色、针对性突出，分别是：经营管理部《项目风险评估一体化典型经验做法案例》、安全生产管理部《QHSE督查一体化典型经验做法案例》、科技与数字化部《质量管理一体化典型经验做法案例》、企业管理部《机构管理一体化典型经验做法案例》、法律合规部《法律纠纷管理一体化典型经验做法案例》、审计部《内控评价管控一体化典型经验做法案例》、党群工作部《职工关心关爱一体化典型经验做法案例》及《社会责任一体化典型经验做法案例》。8个案例覆盖生产经营、企业管理、党建监督等多个关键领域，兼具覆盖面、针对性与实用性，是公司各部门深耕管控监管工作的生动实践。

入选案例紧扣“四新”提升年活动核心要求，将科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新理念深度融入一体化管控、穿透式监管全过程，既立足本职破解实际工作难题，又积极探索创新管控模式与监管方法，最终形成了一批可复制、可推广的优秀实践经验，充分彰显了公司在管控监管领域的创新成效。

希望各入选部门再接再厉，持续结合“四新”要求深挖工作亮点、优化案例成果，充分发挥典型示范引领作用，带动公司管控监管工作整体提质升级。同时，公司号召，各部门要以入选部门为榜样，主动总结提炼实践中的好做法、好经验，以“四新”赋能管控提质、以创新驱动发展升级，共同推动公司一体化管控、穿透式监管工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量！

企业管理部 王金凤