为提高项目的专业管理水平,降低成本、提高效益,11月25日,天津分公司邀请公司工程管理部相关人员进行了分包、设材相关业务培训及交流。分公司经营科、设材科、项目部等各专业人员共计 45人通过线上线下方式参加了培训。
培训内容包括集团公司“四不两直”检查中发现的问题、分包招标采购问题、采购流程与采购制度、招标文件编制、现场物资管理等。经过培训,参训人员一致感到受益匪浅,大家均表示一定会革心易行、规范操作,全心全意投入到工作当中,为天津分公司的分包、物资招采及项目管理工作尽心尽力,为公司的高质量发展贡献力量。
天津分公司 张璇乐