4月7日，中国化学工程十三化建召开一季度研讨会暨“三张计划表”、系列专项行动推进会，公司领导王松柏、计卫东、王洪智、程卫国、何苏华、于建云出席会议。会议由公司副总经理何苏华主持。

会上，公司总部机关相关部门汇报了“三张工作计划表”及系列专项行动方案，企业管理部通报了一季度主要经营指标完成情况晾晒及争先进位情况，公司副总会计师王鑫作一季度经济活动分析汇报，公司相关部门、所属单位负责人进行了工作汇报。公司分管领导分别提出了工作要求。

公司党委书记、董事长王松柏与相关部门负责人签订了KPI指标责任书。

王松柏作总结讲话并提出三点要求：第一，聚焦政治站位，以正确政绩观引领高质量发展新实践。必须以正确政绩观校准航向、统领工作，以创造价值为核心导向、以造福职工为最大政绩、以实干担当为根本路径，深刻检视问题，坚决纠治政绩观错位顽疾，坚守核心导向，锚定正确政绩观实践路径，把树立和践行正确政绩观学习教育要求切实转化为推动公司高质量发展的强大动力与实际成效。第二，聚焦精准管控，以成本管控筑牢高质量发展新根基。全体干部职工必须统一思想：项目不盈利就是最大失职，成本失控就是最大风险。要把“一切成本皆可降、一切效益皆可创”的理念贯穿生产经营全过程，强化项目策划先行，深化过程管控，严格考核闭环，真正把成本管控能力转化为公司的核心竞争力。第三，聚焦重点任务，以五个强化实现高质量发展新跨越。要聚焦主责主业和重点任务，强化落地执行，推动重点工作走深走实；强化责任链条，以刚性考核倒逼落实；强化统筹协同，凝聚齐抓共管合力；强化管理提升，纵深推进“系统管理提升年”；强化作风保障，以过硬作风护航高质量发展。

王松柏强调：目标已明确，落实是关键，实干创未来。当前公司发展任务艰巨、使命光荣，要以本次会议为新起点，坚定信心、鼓足干劲，以正确政绩观引领方向、以精准管控筑牢根基、以过硬作风保障执行，全力推动“三张计划表”落地、专项行动见效，全力以赴完成全年目标，奋力开创十三化建高质量发展新局面。

公司总工程师、董事会秘书、安全总监、纪委副书记、副总师，总部各部门、所属各单位相关负责人等参加会议。

党委宣传部