经济活动分析会暨经营工作会议：

9月14日，六分公司召开了经济活动分析会暨经营工作会议。参加会议的有公司资产部副主任崔殿心，六分公司在沧班子成员以及各队、科室正副职干部。

首先，经营科、财务科、设材科对经营、财务及固定资产材料采购的工作情况进行了总结，并对之后的各项工作做出了安排。随后，崔殿心对三个科室的汇报进行了点评。

最后,六分公司经理倪梅魁对1至8月的有关工作进行了总结和点评，对接下来的工作提出了五点要求：一是调整思路、抢占市场、开拓业务，二是慎重抉择、规范经营、规避风险，三是过程控制、严格把关、抓好质安，四是注重点、造品牌、树形象、上台阶，五是坚持党的领导，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

第六分公司  熊力超

安委会第二次扩大会议：

9月14日，六分公司召开了安委会第二次扩大会议，队级以上领导干部共计16人参加了会议。

会议对六分公司2018年上半年安全管理工作做了总结报告，指出了安全管理工作中的不足之处，要求在下一步的工作中逐步完善，弥补不足，确保安全目标的实现。随后，会议针对六分公司的实际情况对下半年的安全生产工作进行了部署安排。此外，会议传达了集团公司及公司相关文件精神， 并要求各单位要提高思想认识，筑牢思想防线、强化责任担当，牢固树立安全理念，增强底线思维和忧患意识，要开门见山、一针见血，不能掩盖问题，避免小问题演变成大问题；切实把安全生产工作抓细抓实，将各项工作落到实处。

六分公司经理倪梅魁指出：安全任务艰巨，全体职工要求真务实，不断提升工程项目安全文明施工管理水平，高标准、高质量、高水平的完成各项施工任务，确保分公司各项施工任务安全、稳定、高效地推进。

第六分公司  曹小燕