河南金大地项目：

4月19 日，以一分公司总工程师杜杰为组长，各科室科长为成员的内审组一行七人，按照年度工作计划，首先来到以一分公司施工力量为主的河南金大地项目进行审核。

内审组成员依据《质量管理体系》《环境管理体系》《职业健康安全管理体系》三大体系文件的工作要求，分别对施工现场的质量、安全、环境三大体系工作运行工作及各部室的管理资料、登记备案记录、文件发放记录等各方面进行了专项检查，并提出了整改意见及工作指导建议。

在总结会上，内审组成员分别就在检查过程中发现的问题进行了说明。杜杰根据检查组发现的问题并结合一分公司以往工程项目上发生的实际案例，针对项目的安全、质量工作，进行了全面、详细的工作指导。

最后，项目经理刘俊岭作总结发言，他要求一分公司项目部各部室，要对本次检查发现的问题高度重视；对检查组提出的整改意见和建议，要举一反三，加强三大体系运行工作的管理力度，以保证河南金大地项目顺利进行；同时也希望公司项目部各部室以此次内审为契机，把检查的方式、内容和讲评等作为一次教育培训来对待，加强自身知识的学习，深刻理解三大体系运行在项目上的重要性。

河南金大地项目部 韩立有

第一分公司晋州工地：

4月17日，由一分公司总工程师杜杰带队的一分公司各科室综合管理体系内审组一行七人，到一分公司承建的亿利洁能科技（晋州）有限公司清洁高效热力项目检查工作。

内审组首先对施工现场进行了检查。目前，该工程图纸的五个单位工程主体混凝土已全部完工，正在进行砌筑施工和安装的准备阶段。在检查的过程中，内审组针对质量、安全和进度给予了肯定，并提出了意见和建议。

对施工现场检查完毕后，内审组成员分别对项目部各个部门的业务工作做了详细讲解和内业资料的检查，并组织召开了检查工作会议，会议由内审组组长杜杰主持。在会上，杜杰传达了公司有关文件精神，并强调要认真做好项目内审工作，要通过内审提高管理水平，做好精细化管理。随后，内审组成员根据各自的检查情况，在肯定工作的基础上，指出了项目部有关工作上存在的不足，提出了相应的解决方法和意见。

最后，项目经理郭英辉代表项目部作表态发言，他表示，对检查组提出的问题和建议，项目部要进行认真分析，各部室要严格按公司要求与整改意见逐项落实，并及时将整改情况反馈给一分公司相关部门。

                                        第一分公司  多守信