4月16日，五分公司在沧州基地召开了2018年度经营工作会议。分公司经营副经理刘冬主持会议。

刘冬首先传达了公司2018年第一季度经营工作会议的内容，对分公司目前跟踪的项目信息进行了梳理分析，确定重点项目、明确责任人。随后，分公司双清项目责任人就双清工作进展情况逐一进行了汇报。为加强双清工作动态管理，加大清欠力度，分公司与各项目的双清责任人签订了《清欠考核责任书》。

会议对项目经营承包制度展开研讨，要求争取在最短时间内出台并实施。参会人员还对五分公司当前经营活动开展过程中遇到的问题和困难进行了讨论，大家一致认为：在当前的严峻形势下，必须统一思想认识、统一前进目标，加强各部门的配合沟通，加强规章制度的学习落实，发挥两两负责制的优势，以经营创新思维为引领，与时间赛跑，撸起袖子加油干，力攻大项目，做好精细化管理工作，力保完成公司本年度下达的各项经济指标。

                                           第五分公司