为了全面总结2019年1-3季度各项工作，分析解决经营生产中存在的问题，谋划好第四季度各项工作任务，10月24日，天津分公司组织召开了2019年年中经营生产、经济分析会议。分公司在塘领导、相关科室科长、项目部项目经理、经营负责人参加了会议。公司国内市场部副主任吴静兰、市场部常丽霞参加了会议。会议由分公司经营科科长孙伟主持。

会上，孙伟从各项主要指标完成情况、工程款清欠情况及资金流等方面汇报了天津分公司1-3季度经济活动情况。各项目部负责人对各项目经营生产、安全、精细化管理情况、需要公司解决的问题以及第四季度经营生产工作计划进行了汇报。

吴静兰对天津分公司今年承揽工程、签订合同等经营工作所取得的成绩做出了肯定，针对分公司提出的分包工程施工招标和合同评审的流程中出现的问题及建议给出了详细的解答。

最后，天津分公司经理吴军就各项目工作情况进行了总结点评，并结合当前经济形势，对第四季度各项工作做出了安排和部署。他要求：第一，各项目部要牢固树立“生命至上，安全第一”的安全理念，严格遵守公司安全管理制度，做到“在岗一分钟，安全六十秒”。第二，要加强工作作风和执行力的建设，加大“双清”工作的力度，提升企业现金流，增强市场竞争力。第三，各部门要努力做好本职各项工作，有突破，有创新，要努力做好经营、安全生产等各项重点工作，加强精细化管理，抓好落实，不但要确保年度目标的完成，还要为明年的的任务打下基础。

天津分公司 孙伟 刘英