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09/14
2018
项目管理二部到茌平信发项目检查指导工作
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近日,项目管理二部副主任沈建到茌平信发项目检查指导工作。

沈建在项目经理的陪同下对在建的所有项目进行了检查并听取了所有项目的进展情况。检查完后,沈建对接下来的工作提出三点要求:一是九月份为全国质量月,项目部要围绕质量月主题“大力提升质量、建设质量强国” 开展工作,响应公司 “向质量要效益,以质量求发展”“质量提升、人人有责”、“质量安全、共同的责任”的号召,尤其做好宣传和现场管理工作,以质量和竞争对手进行博弈,以质量拓宽市场,把握好茌平信发这个大市场。二是针对茌平信发9个项目中在建项目4个、结算项目4个、未结算项目1个的实际情况,要抓紧在建项目的施工并做好进度款的回收工作,已结算项目加大尾款的清缴工作,未结算项目要抓紧进行结算工作,在确保公司利润的前提下多与业主沟通和谈判,把工作量做细,争取达到结算目标。三是做好分包单位进度款的发放工作,多与分包负责人沟通,并根据公司的实际情况做好分包的管理工作。

项目经理表示,会严格按照公司的要求开展后续工作,加快尾款的清缴和茌平信发市场的拓展工作。

                            项目管理二部  李占德  朱颖









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