天津分公司：

近日，为进一步深化全员质量意识，提高工程施工质量管理水平，天津分公司汉盐项目部开展了“质量月”活动。

自公司“质量月”活动启动以来，天津分公司领导高度重视，及时组织召开“质量月”动员大会，建立健全质量管理体系，成立了以项目经理为组长，施工经理为副组长，施工管理部、HSE管理部及各部室负责人为组员的活动领导小组，并设立了活动办公室，负责活动的组织开展、监督检查和工作指导等。

“质量月”期间，汉盐项目部进行了学习材料发放、悬挂标语横幅、制作宣传展板等宣传活动。同时，组织职工学习公司下发的“质量月”有关宣传文件，围绕现场质量重点领域，不断自我完善，推动质量提升，营造了“人人讲质量、人人重质量”的良好氛围。

天津分公司 贾超帅

第七分公司：

近日，七分公司积极响应公司“质量月”活动安排，认真组织开展了以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的“质量月”活动。

七分公司对“质量月”系列活动做出了整体安排，成立了活动领导小组，在沧州基地悬挂了横幅标语，同时利用简报、宣传栏、网络等媒体开展宣传教育。各项目部分别召开了活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况进行多渠道、全方位宣传。各项目部结合现场的实际，查找质量工作薄弱环节，制定了提高工程质量的相关措施。七分公司所属各项目部共展出黑板报五块，宣传标语、横幅二十余条。

通过开展本次“质量月”活动，不仅提升了全体员工的质量意识，也大大提高了施工质量的管理水平。

                                                          第七分公司  窦丽娜