为进一步推动公司精细化管理及质量标准化建设,不断提升管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,近日,天津分公司长芦汉沽盐场项目部开展了“精细化管理”专题培训讲座,项目全体管理人员参加了培训。
此次培训,项目经理孟庆彦从“什么是精细化管理”“精细化管理的思想基础”“精细化管理的原则及思路”“精细化管理的实施要点”四个方面逐一展开讲解。对精细化管理的基本理念、项目管理薄弱点、管理误区以及各部室精细化管理要点进行了全面深入地剖析,并向参训人员介绍了公司精细化管理办法及实施细则。
此次培训历时10余天,公司及项目领导对精细化管理培训给予了较高的关注,希望通过培训,使参训人员对精细化管理有更加深刻的理解,使公司的精细化管理程度迈上新的台阶。
天津分公司 贾超帅