3月12日,六分公司经营工作会议在沧召开,分公司班子成员、在沧副队职以上干部共20余人参加了会议。会议由六分公司副经理于永党主持。
会上,经营科科长熊力超就2018年工作进行总结汇报,副经理杨治军做经营工作报告。
参会人员各抒己见,积极发言,对六分公司生产经营工作提出意见和建议,为六分公司以后的发展建言献策。
经理倪梅魁作总结发言,并对2019年经营工作提出了五点要求:一是在大项目、质量高的项目上下功夫,实现一次经营;二是干好在建工程,实现施工生产过程中二次经营;三是做好竣工项目结算管理工作,实现项目三次经营;四是继续认真做好“双清”和“两金压降”工作;五是坚持把人才兴企作为第一战略。
倪梅魁强调,要以“十九大”和公司职代会精神为指导,以“三年脱贫困,五年创一流”为指引,坚定信心、奋发图强,脚踏实地的撸起袖子加油干,为公司的发展,做出应有的贡献。
第六分公司 熊力超